Los objetivos y las estrategias de marketing son específicos y acordes a los objetivos estratégicos recogidos en el business plan de cada empresa. Este planteamiento general en el modo de hacer negocios de toda la vida no dista mucho del panorama empresarial online, donde el papel de los esfuerzos de producción de contenidos en cada departamento y la interacción entre el contenido de diversos departamentos dentro de una empresa realmente puede amplificar los resultados generales de negocio y contribuir al desarrollo de las startups.
Las piezas dentro de los mecanismos de una organización de marketing a menudo se enfocan en el rendimiento de algunas tácticas o estrategias específicas como la creación de contenidos (Marketing de Contenidos), posicionamiento en buscadores (Seo) y marketing en medios sociales (Social Media). El ver un panorama más completo e integral donde se aúnen todos los esfuerzos y estrategias permite que sea posible tener una visión más global del plan de marketing y con ello lograr un importante avance en tus planteamientos estratégicos.
A petición de algunos lectores, he aquí algunos consejos básicos para escribir un buen plan de negocios para una Startup y lograr vender nuestro proyecto de una manera optima. Cuando uno se enfrenta a la necesidad de elaborar un plan de negocios para un grupo de inversores o para un inversor privado, ciertamente y por más experiencia que uno tenga, la tensión se apodera en cierto modo de nuestros sentidos (Si no es así, quizás deberías de buscar otro proyecto que te apasione más). Ahora bien, muchos de estos «tips» parten del más común de los sentidos y de la empatía o capacidad de diplomacia que siempre tienen los que ven un problema desde fuera.
Apenas quedan unas horas para que finalice el año 2009 y con ello daremos comienzo a un nuevo año y en este caso a una nueva decada llena de objetivos, proyectos y nuevos desafios. Pero antes debemos de realizar una pausa para recapacitar y releer aquellos articulos que desde mi humilde punto de vista son interesantes y que han aparecido en este blog o en medios digitales escritos por mi durante este año 2009.
El análisis externo o del entorno de la empresa supone el punto de comienzo de un buen plan de marketing o business plan. El conocimiento del entorno en el que la organización compite es fundamental, básico para definir estrategias y acciones, sin conocimiento del mismo nos moveremos con los ojos vendados por campo de minas (Muerte asegurada).
La Matriz de analisis estrategico diseñada en la decada de los 70 por la Boston Consulting Group y más conocida como Matriz BCG, mide fundamentalmente la participación de las diversas unidades estrategicas de negocio que posee la empresa o sus productos en un determinado mercado en base a dos variables: el crecimiento y la participación.