Marketing, Comunicación y Gestión Empresarial 2.0
Michael Porter, a través de sus libros, proporcionó importantes instrumentos analíticos necesarios para llevar a cabo autentica planificación estratégica de las organizaciones y que básicamente se resume en tres conceptos fundamentales.
1- Las 5 fuerzas competitivas.
2- Estrategias competitivas genéricas.
3- La cadena de valor.
En este post vamos a tratar exclusivamente y de una manera breve pero interesante el primer punto… Las 5 fuerzas competitivas de Michael Porter.
Tal día como hoy de hace 15 años, como si se tratase de una inocentada, el Gobierno junto con el Banco de España deciden realizar la intervención
del Banco Español de Crédito. Es el broche de un año en el que el crédito de Felipe González se había rebajado notablemente, a pesar de su victoria en las elecciones del anterior 6 de junio. Tras la euforia del 92 con la expo, el ave, las olimpiadas….llega una época de crisis profunda. Una de sus principales víctimas fué Mario Conde. La caída del presidente de Banesto tiene su fecha de arranque en el 28 de diciembre de 1993, día en el que comienza un proceso muy similar al de la expropiación de Rumasa once años antes. Ese mismo día el Banco de España destituye a Mario Conde y a todo el Consejo de Administración y coloca al frente de la entidad a un nuevo equipo de gestión.
Sirva este articulo como recuerdo de la intervención más recordada realizada por el Banco de España, y tambien como homenaje a Mario Conde, para muchas personas un trabajador incansable, maestro de los maestros, y visionario empresarial donde los haya.
Bienvenido a mi blog, mi humilde intención al crear este espacio público en la red es lograr que todo aquel que decida entrar este espacio, conozca un poco más sobre las últimas novedades, técnicas y tendencias del Marketing, Comunicación, Gestión Empresarial.