La Asociación de Empresarios del Comercio e Industria del Metal de Madrid, AECIM, ha reorientado su estrategia de marca actualizando sus señas de identidad para adaptarse a una nueva realidad social y empresarial. Con el firme objetivo de buscar una solución dinámica e innovadora, AECIM ha encontrado el equilibrio entre la vanguardia y los férreos valores de la asociación.
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El placer de una campaña online bien articulada – Magnum
Navegando por internet entre miles de campañas de comunicación activas, siempre que apenas uno ve algo novedoso, casi que no alcanza a pestañear, a decir ¡pero qué bien está esto! y ya se ha replicado de modo viral a través de los social media. Así pasa siempre con las buenas ideas y es todo tan rápido que poco espacio hay para el crédito del creador de la idea.
En cuando a las últimas campañas online que han llamado mi atención, quiero destacar una que me deslumbró por su originalidad y su correcto planteamiento creativo y estratégico plasmado en un advergame. Hablo de la campaña de marketing de Frigo, para los internacionalmente conocidos helados Magnum, una marca que ha recorrido el mundo entero con esta campaña internacional.
Street Marketing: Un séquito de mayordomos ayuda los clientes de un centro comercial en sus compras
Los clientes del Parque Comercial Puerto Venecia contaron hasta el pasado 4 de junio con una ayuda inestimable en sus compras: un ejército de 30 mayordomos preocupados por que todo salga bien y que prestaron toda su ayuda al visitante: desde acercar las bolsas y paquetes al coche, hasta ofrecer agua, abanicos o la prensa del día.
Los mayordomos se ponen al servicio del visitante para asegurarle un día de compras todavía más agradable y cómodo. Durante esta nueva y original animación de Street Marketing, este peculiar grupo interactúa con los clientes del parque y genera divertidas reacciones entre el público.
Meliá abrirá 32 establecimientos en los próximos dos años
La cadena hotelera Meliá, que estrenó este viernes en la Bolsa de Madrid su nueva marca corporativa que sustituye a Sol Meliá, cuenta con un ambicioso plan de expansión internacional para el cual ya tiene firmada la apertura de 32 nuevos establecimientos en los próximos dos años, según adelantó el vicepresidente y consejero delegado de la compañía, Gabriel Escarrer.
La compañía ha presentado un plan estratégico que se desarrollará entre 2012 y 2014 cuyas prioridades serán la expansión en los mercados emergentes, especialmente, en Latinoamérica (Brasil, México y Caribe) y en la región Asia-Pacífico, tanto en China como en el sudeste asiático.
Inversiones extranjeras en España, la tecnología da un respiro
Transitamos por un mundo convulso de eso no hay ninguna duda. Mientras los mercados se muestran inestables y Google, el buscador por excelencia vuelve a acaparar las miradas atentas de los inversores, PYMES y microemprendedores, con su nueva apuesta por el acercamiento hacia lo social implantando el botón +1, se debate sobre una posible desaparición de los portales corporativos de empresa a favor del auge e infinitas posibilidades que subyacen en las comunidades en redes sociales.
Mientras en el “mundo real” y específicamente en nuestro país, se observa un auge en las tensiones entre los conocidos como los “indignados” que parecen agotar la paciencia de las fuerzas del orden.
Una encuesta realizada entre la población española informó que; desempleo, economía y crisis de credibilidad política, son las tres variables que más inquietan a la población.
Migueláñez recibe el Premio Áster por utilizar el marketing para incorporar valores humanos a la empresa RSC
La campaña solidaria ‘Sonrisas dulces’ de la empresa de dulces y confitería Migueláñez ha sido galardonada por la Escuela de Negocios y Marketing ESIC con el Premio Áster de Marketing y Valores 2011 en reconocimiento «a su esfuerzo» al usar el marketing como herramienta para incorporar valores humanos y sociales al mundo de la empresa.
Según informa la empresa, la campaña se desarrolló durante el último trimestre de 2010 y consistió en la venta del ‘jellypack solidario’, similares a los jellypacks tradicionales de la marca, «pero con la peculiaridad de que un 10 por ciento de su coste se ha destinado a la Fundación Theodora».
Los nuevos tipos de clientes y las PyME
En los últimos años, hemos visto como los grandes “gurus” del marketing, esos que nos hablan de las nuevas tendencias y teorías, y que según las cuales parece que todo lo anterior no vale, nos dicen que a los clientes ya no tenemos que dividirlos por su edad, sexo, religión o zona geográfica de residencia, sino que tenemos que hacerlo de una manera nueva. Esta no es más que definiéndolos por unos nombres extraños que provienen del inglés y que suenan ajenos a nuestros oídos. Ahora el clientes ya no es de clase media o clase alta, ni tiene entre 30 a 45 años, ahora el cliente pertenece a un nuevo universo donde convive con “dinkies” kidults o bobos.
¿Pero qué significan estos nombres? ¿Ha nacido una nueva raza de clientes y no nos hemos enterado? Y lo que es más importante: ¿cómo he de tratarlos ahora?