KPIs ecommerce: Lo que los directivos deben exigir a su agencia digital

Cuando una empresa decide asociarse con una agencia ecommerce, el objetivo no es simplemente tener presencia en línea, sino lograr resultados concretos y medibles. Para que esto ocurra, es indispensable que los directivos tengan una visión clara de qué indicadores deben seguir y qué pueden esperar de su colaboración con la agencia.

KPIs ecommerce para entender el comportamiento del usuario: una prioridad clave

Uno de los puntos clave es comprender cómo se comportan los usuarios dentro de la tienda online. La tasa de conversión, por ejemplo, permite saber cuántos visitantes realmente terminan comprando.

Un porcentaje bajo podría estar señalando que existen fricciones en la experiencia del usuario, como dificultades para navegar por la tienda, pasos de compra confusos o una percepción de poca seguridad en la plataforma. Estos son aspectos que una agencia comprometida debe identificar y mejorar.

Medir el retorno para tomar decisiones acertadas

Dentro de los KPIs ecommerce, el retorno de la inversión (ROI) es uno de los más importantes y no puede pasarse por alto. Este indicador permite evaluar si el dinero destinado a campañas de publicidad digital realmente se traduce en ingresos.

Más allá de métricas como clics o impresiones, lo esencial es entender si esas acciones generan ventas concretas y si esas ventas justifican la inversión inicial. Cuando esto no ocurre, es necesario replantear las estrategias, optimizar el presupuesto o redirigir los esfuerzos hacia canales más efectivos.

Aumentar el valor de cada compra, sin necesidad de más tráfico

Además del volumen de ventas, es relevante analizar el valor promedio de cada pedido.

Este dato ayuda a comprender si los clientes están comprando productos de mayor o menor valor, y ofrece una oportunidad para aplicar técnicas como las ventas cruzadas o sugerencias personalizadas que permiten incrementar el valor de cada venta sin tener que generar más tráfico al sitio.

Captar clientes sin comprometer la rentabilidad

Una mirada atenta también debe dirigirse al costo por adquisición, es decir, cuánto se está invirtiendo para conseguir cada nuevo cliente. Este KPI es esencial para evaluar la eficiencia de las campañas publicitarias y de marketing.

Cuando el costo es demasiado alto en relación con el beneficio obtenido, algo no está funcionando como debería. Es entonces cuando la agencia debe actuar de manera proactiva y proponer mejoras, ya sea en la segmentación de audiencias, en los mensajes utilizados o en los canales empleados.

Reducir el abandono del carrito: una oportunidad de mejora

Dentro del análisis, uno de los aspectos que más preocupa a los comercios electrónicos es el abandono del carrito. Saber cuántos usuarios agregan productos y luego no finalizan la compra permite descubrir posibles fricciones.

Puede deberse a sorpresas en la etapa final de compra, como cargos por envío demasiado altos, o a formularios extensos y poco claros que dificultan completar la transacción. Detectar y actuar sobre estos puntos críticos puede marcar la diferencia entre una venta perdida y un cliente satisfecho.

Fidelización: más allá de la primera compra

Por otra parte, no hay que olvidar la importancia de la fidelización. Conocer qué porcentaje de clientes vuelve a comprar y con qué frecuencia lo hace es fundamental para evaluar la calidad de la experiencia de compra.

Una buena estrategia no solo debe atraer nuevos compradores, sino también mantener a los actuales mediante contenido relevante, descuentos personalizados o una atención  postventa de calidad.

Optimización técnica: una base que no se ve, pero se siente

Finalmente, aunque suele pasarse por alto, el rendimiento técnico del sitio es determinante. El tiempo que tarda en cargar una página impacta de forma directa en cuánto tiempo permanecen los usuarios en el sitio y, por ende, en la probabilidad de que realicen una compra.

Un sitio lento o que no se adapta bien a dispositivos móviles puede provocar una alta tasa de rebote. Por eso, la agencia debe asegurarse de que la base técnica del ecommerce  esté siempre optimizada.

Datos que guían el crecimiento

En definitiva, los KPIs van más allá de ser cifras en un documento: son una guía clave para tomar decisiones estratégicas y asegurar que la colaboración entre la empresa y la agencia esté generando resultados concretos.

Para los directivos, mantenerse atentos a estos indicadores es la mejor forma de asegurarse de que cada acción está alineada con los objetivos del negocio y que la tienda online evoluciona en la dirección correcta.

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Germán Piñeiro Consultor de Marketing - CEO
Consultor de Marketing y CEO de Iniciativas Virtuales [Lab]. ADE, MBA, MMC... Me interesa el marketing, la gestión empresarial y todo lo relacionado con startups y empresas de base tecnológica.