Propósitos para el año 2009 – Señor empresario…

Señor empresario… si no tiene tiempo para leer estas líneas porque aun está pensando en cómo encontrar esa solución mágica que le resuelva su problema de flujo de caja, probablemente lo que sigue no le va ser de mucha utilidad.

Nuestro presente es el producto de nuestras acciones previas y todos los acontecimientos que en este instante vivimos son simplemente consecuencias de las mismas.

Hoy es el futuro de ayer y la única forma de transformar nuestro porvenir es tomando medidas ya, ahora, en este instante y no esperando al mañana. Es cada vez más difícil ser optimista con las noticias que se suceden a nivel mundial, la coyuntura económica actual no presagia un buen año, pero las malas noticias siempre han existido y existirán, solo usted podrá elegir si su estado de ánimo estará sujeto a las decisiones del consejo editorial del periódico que suele leer (Gran error).

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El sector turistico y su particular crisis

Está claro que ningun sector es inmune ya al proceso de desaceleración en el que está inmersa la economía española. Si la construcción, motor del dinamismo de los últimos años, afronta un complicado ajuste, otro de los pilares de la actividad en España como es el turismo nota ya de cerca las consecuencias del nuevo ciclo.

El adelanto de la Semana Santa a marzo y el año bisiesto (febrero tuvo un día más) han maquillado los resultados del primer trimestre de 2008 del sector turístico español, que, no obstante, creció sólo un 1,7%, frente a un 2,5% de media el año pasado, según datos de Exceltur.

Más de la mitad de los empresarios turísticos creen que los resultados de esta Semana Santa han sido peores a los de la anterior. Y a pesar de que la afluencia de visitantes extranjeros disminuye poco (Menos del 2%), el gasto es menor y se tiende a disminuir el ingreso por visitante de una manera alarmante.

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La administración y el trabajo del mundo – Peter Drucker

Marketing - ElblogdeGermanPara inaugurar la sección de gurús del marketing y management, donde comentaremos sus libros, teorias, etc. Vamos a comenzar con Peter Drucker, pensador empresarial que a pesar de no desarrollar su actividad en torno a presidencias de importantes compañías, logró trasladarnos conceptos de management a través de sus publicaciones y alcanzar su excelencia profesional con obras de reconocido prestigio.

Uno de los párrafos más célebres de todas sus publicaciones se encuentra en THE PRACTICE OF MANAGEMENT: «solamente hay una definición válida de la finalidad de la empresa: crear un cliente. Los mercados no los crea Dios, la naturaleza o las fuerzas económicas, sino los hombres de negocios».

Enlace a su biografía aquí.

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El plan de marketing de guerrilla

Como continuación del anterior articulo escrito sobre marketing de guerrilla y dado el exito del mismo en cuanto a visitas, vamos en este nuevo articulo a mencionar los puntos clave de todo plan de marketing de guerrilla, comencemos:

Podriamos afirmar que generalmente un plan de Marketing de Guerrilla consta de siete preguntas. Eso es, siete simplemente, pero la efectividad y utilidad de este acercamiento radica en que son siete preguntas fundamentales. Si tenemos una buena respuesta para ellas, tenemos un buen plan porque habremos resuelto las cuestiones principales que realmente importan y estaremos mucho más cerca del exito que del fracaso.

Quien sea asiduo de la obra de Jay Conrad Levinson (el “padre” del Marketing de Guerrilla según muchos profesionales de esta especialidad) ya le sonarán, para los que no, vamos a ver cuáles son y lo que significan.

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Marketing de guerrilla en tiempos de crisis…

En un entorno tan cambiante como en el que se mueven los mercados desde hace decadas y más concretamente ante la crisis que estamos sufriendo a nivel mundial, llega el momento de recapacitar sobre las estrategias de Marketing empleadas y quizás modificar parcial o totalmente nuestro plan de marketing para maximizar nuestros recursos empleando el Marketing de Guerrilla.

Podriamos definir el Marketing de Guerrilla como un conjunto de técnicas de comerciales o de comunicación no convencionales que consisten en obtener el máximo de resultados o visibilidad con el mínimo de inversión. El Marketing de Guerrilla participa de muchas estrategias de mercado para poner en escena acciones que se dirigen a obtener rápidamente resultados para la empresa.

El Marketing de Guerrilla se aprovecha de la necesidad de la innovación de la comunicación en los medios y publico objetivo, asi como de la aceptación de estos para promover las ideas, marcas o productos. El Marketing de Guerrilla inyecta en diferentes sistemas (reales o virtuales) conceptos virales que se auto-multiplican en la mente de los consumidores, actuando estos últimos como un participante totalmente activo. 

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La cadena de supermercados Lidl inaugura tienda on-line – Ecommerce

El supermercado de descuento Lidl ha inaugurado su tienda online, pero no para vender los productos de sus establecimientos, sino para abrir nuevas oportunidades de negocio con la venta de productos como flores, viajes o conexión a internet, entre otros.

Por el momento esta tienda está disponible sólo en algunos de los mercados en los que está presente Lidl, como el alemán y el irlandés aunque se prevee que a medio plazo traslade la formula de negocio a otros de sus mercados territoriales como el Español. La fórmula del negocio es la habitual de la venta a distancia: los clientes hacen sus pedidos en la web llenando su carrito de la compra, hacen el pedido y reciben los productos en un plazo de dos o tres días con un coste de envío de 3,95 euros.

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