En momentos de incertidumbre e inevitables cambios, todas las miradas están puestas en la eficacia del plan de marketing y en los resultados de su fuerza de ventas.
La sexta edición del Forum Mundial de Marketing y Ventas pondrá el acento en las estrategias, las herramientas y los recursos para hacer, de esas dos funciones críticas en toda empresa, el factor determinante de su ventaja competitiva.
En momentos difíciles vender es el desafío de todos. Por eso la clave está en buscar, conocer, definir y ejecutar la estrategia que hace falta para VENDER HOY.
El IV Foro de Trade Marketing 2009 organizado por Distribución Actualidad e IPMark se celebrará el próximo 22 de Octubre en la sala Polivalente A del Centro de Convenciones Este (acceso por vestíbulo pabellón 14) en IFEMA.
Septiembre… ya ha llegado, las empresas comienzan a recuperar el ritmo que tenían antes de las vacaciones de verano y los equipos se preparan para afrontar el cuatrimestre decisivo en que se juegan los números de la cuenta de resultados… el logro de objetivos, esa meta que nos fijamos en la planificación y que tanto tiempo le hemos dedicado.
El análisis externo o del entorno de la empresa supone el punto de comienzo de un buen plan de marketing o business plan. El conocimiento del entorno en el que la organización compite es fundamental, básico para definir estrategias y acciones, sin conocimiento del mismo nos moveremos con los ojos vendados por campo de minas (Muerte asegurada).
Michael Porter, a través de sus libros, proporcionó importantes instrumentos analíticos necesarios para llevar a cabo autentica planificación estratégica de las organizaciones y que básicamente se resume en tres conceptos fundamentales.
Hoy 22 de mayo de 2009 es un día especial para ElBlogDeGerman.Com puesto que hemos recibido el galardón de «Blog del Día» que otorga www.blogdeldia.org a los mejores blogs seleccionados entre las más de 4.500 candidaturas que han recibido en los últimos meses.
La Matriz de analisis estrategico diseñada en la decada de los 70 por la Boston Consulting Group y más conocida como Matriz BCG, mide fundamentalmente la participación de las diversas unidades estrategicas de negocio que posee la empresa o sus productos en un determinado mercado en base a dos variables: el crecimiento y la participación.