Preguntas que identifican un buen plan de marketing

Son en estas fechas de verano, en las que muchas empresas comienzan a reunir equipos de trabajo con el objetivo de desarrollar sus planes de marketing para el siguiente período. Estas son fechas en las que generalmente la actividad empresarial se reduce, los teléfono suenan menos de lo habitual y los directivos y planificadores pueden concentrarse en el trabajo estrategico que implica el desarrollo de un nuevo plan de marketing.

¿Como saber que estamos haciendo correctamente nuestro trabajo? Obviamente, todas las fases de desarrollo de un plan de marketing son importantes, pero si me obligaran a destacar una o dos como las más importante diría que son las primeras. Si no se parte de una buena descripción de la situación y un buen posterior análisis de la misma…. mal podemos fijar a posteriori unos objetivos, definir unas estrategias y unos programas coherentes a la realidad.

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Zinkia, creadora de Pocoyó sale a bolsa

Llegan buenas noticias a la bolsa española con una nueva salida a bolsa. Esta salida a bolsa, que tuvo lugar en el día de ayer en el parqué madrileño es noticia por dos razones:

La primera, por el importante componente tecnológico de la compañía madrileña. La segunda razón, porque es la primera empresa que sale a bolsa desde hace más de un año. Será la coyuntura económica, serán los últimos fracasos, pero la realidad es esa… más de un año sin salidas a bolsa de compañías españolas. Zinkia será el primer valor en cotizar en el MAB (Mercado Alternativo Bursatil), reservado exclusivamente para pequeñas y medianas empresas.

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En epocas de crisis… guerras de precios y clientes buscachollos

Generalmente en momentos de crisis la gran mayoría de consumidores particulares y empresariales tienden como vulgarmente se dice a «apretarse el cinturón». Esto se traduce entre otras muchas cosas en que los consumidores se vuelven más receptivos al precio y tienden a reducir el consumo o intentar buscar el mismo producto/servicio a un precio más ajustado.

Por otra parte las grandes marcas, distribuidores y las empresas en general comienzan una guerra de precios en la que lo importante es vender a costa de reducir la rentabilidad «lo que sea necesario» para seguir manteniendo el volumen de ventas del plan de negocio.

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Business Intelligence en modelos SaaS – Al alcance de todas las empresas

La pasada semana recibí un interesante e-mail invitandome a conocer la solución de Business Intelligence en modelos SaaS (Software As A Service) de la mano de AdysaGroup. Frecuentemente la barrera más importante a la hora de implementar una solución de business intelligence en una compañía era el coste que rodeaba la idea (Licencias, integraciones, formación, tiempo del personal, etc).

Ese motivo hacía que hasta ahora, solamente unos pocos pudieran obtener todo el rendimiento de la información que existía en su organización. A partir de ahora gracias a los modelos SaaS de implementación de software se divide por mucho los costes del mismo y hace que Pymes e incluso autonomos puedan acceder a una herramienta tan completa como imprescindible en una organización actual.

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Michael Jackson…Mucho más que un artista y una marca

Ayer al filo de la media noche escuchando la radio, comunicaban la noticia del fallecimiento de Michael Jackson. A los 50 años de edad nos dejaba el rey del pop para ascender cual estrella al cielo. Sirva este pequeño post en mi humilde blog para rendirle homenaje y agradecerle el legado musical que ha dejado.

Pero ¿Que tiene que ver un artista con el marketing? ¿Es logico escribir un post sobre michael jackson en un blog de marketing?

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Investigación de mercados on-line – Las mejoras de la investigación comercial

La investigación de mercados no es ajena al universo de posibilidades que el desarrollo de la red de redes ha abierto. Técnicas tradicionales de investigación ven abrirse nuevas y múltiples posibilidades para resolver viejos problemas de la investigación comercial, al tiempo que los nuevos problemas demandan el desarrollo de nuevas soluciones. La investigación de mercados, al igual que el resto de actividades relacionadas con internet, evoluciona de forma imparable.

 Por primera vez, se puede interactuar «de verdad» con los usuarios, lo que abre un sinfín de nuevas oportunidades a los investigadores y departamentos de marketing: aprender a escucharlos, hablar su lenguaje, formular las preguntas adecuadas en la forma precisa y mantener una relación más estrecha. Internet permite microsegmentar a los clientes o usuarios de una forma que hasta ahora no se daba en ninguna otra forma de investigación de mercados, y por lo tanto la comunicación es diferente. Esto nos permite particularizar para cada tipo de microsegmento, o llegando a casos más particulares, para cada uno de los usuarios investigados.

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Estrategia competitiva – Las 5 fuerzas competitivas de M. Porter

Michael Porter, a través de sus libros,  proporcionó importantes instrumentos analíticos necesarios para llevar a cabo autentica planificación estratégica de las organizaciones y que básicamente se resume en tres conceptos fundamentales.

1- Las 5 fuerzas competitivas.
2- Estrategias competitivas genéricas.
3- La cadena de valor.

En este post vamos a tratar exclusivamente y de una manera breve pero interesante el primer punto… Las 5 fuerzas competitivas de Michael Porter.

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